2020 年 9 月 14 日，富生集团召开了 9 月上半月例会，会议进行 了各中心工作汇报、新员工入职介绍、宣读任职文件及《富生集团管 理权限明细》《研发注册激励办法》，并颁发了销售目标达成奖和产品 注册奖，对相关人员进行了表彰。

   会议上 5 名来自基层和一线的技术管理人才做了慷慨陈词的任职发言，进行了2个表彰奖项：销售目标达成奖和产品注册奖，共计35000元。此次表彰也是践行我们价值观的体现--价值、共享。对于有价值，贡献大的员工，公司也乐于与我们共享经营成果；并且富生更是一个有情怀的公司，只要为富生奋斗过，即使离职员工我们依然用现金奖励分享成功的喜悦。

   会议也对销售团队提出了更高的要求，给予了更多的希望，希望 销售团队在今后的三个多月里继续开疆扩土，完成年度指标；同时也 表扬了销售中心朱玲经理，虽然没有如期完成计划，但她初到销售市 场，作为销售新兵，靠着自己的勤奋、热情、坚持、拼搏的精神完成了4万元销售额。

    会议最后张总做了重要讲话，主要内容为以下几点： 

1、思想改变行动

    富生人要统一思想，学习华为精神及价值观：以奋斗者为本，以 客户为中心，长期的坚持艰苦奋斗。  

2、为客户服务，对客户负责

    市场竞争日益激烈，我们更应该提高产品质量，对客户高度负责， 增强服务意识，全方位从客户角度考虑，不断提高客户的忠诚度。

3、公司面临的现状要求我们降本增效

    市场降价的趋势要求我们若想保证收益，除了靠产品品质和服务 客户外，最重要的就是降低成本。各中心要提高工作效率，生产环节 保证不能出错，将不必要的成本浪费一刀砍掉，在现有的基础上尽可 能的降低生产成本、降低物流成本。同时销售中心也要了解市场趋势， 知己知彼，在更大的市场上站稳脚跟。

4、着眼未来，技术创新

    只有两条腿走路才能走得稳、走得远、走得快。研发中心需加快 脚步，加大创新力度，学习“人民英雄”陈薇，投身于研发事业，始终如一，坚持到底。公司也要在研发、注册奖励办法基础上，增加技 术创新奖，凡是能通过改革降本增效、节能等都会得到重奖，不论是 管理人员还是一线员工，希望大家都开动脑筋多出新点子。

5、大浪淘沙，沉者为金

    在公司不断发展壮大的过程中，太多的富生人在这里奋斗、成长， 虽然有很多小伙伴选择离开富生，回过头来，他们觉得富生的简单文 化、公平公正的环境让他们留恋。我也相信人才是经过大浪反复淘洗 后，留下来的都是发光的金子。最近在车间改革之中，涌现出了一批 冲锋一线的好员工，如桶车间李明旭、马冲，主营车间刘彦丽、杨喜 东，行政于连波，他们用自己的实际行动默默无闻的为公司贡献着他 们的价值。公司不会让“雷锋”吃亏。希望所有员工能坚持与富生一道，共同渡过现在所面临的困难，共同坚守，共创更美好的将来。

    这次会议是一个鼓舞人心的工作总结会，希望全体员工认真领会 会议精神。张总和富生将以奋斗者为本，要求全体员工以客户为中心， 提倡富生人能长期的坚持艰苦奋斗，学会坚持，以公司利益高于一切 为原则降本增效，在接下来的三个多月里富生人能力出一孔，全力以 赴，完成各自的本职工作，推进公司经营指标达成。公司好我们员工 才能好，让富生员工生活的更美好是我们的终极目标。