2020年7月6日下午，富生集团在1号会议室举行上半年经营工作会议，对2020年1-6月份的集团工作进行总结汇报。

会中，对富生集团的企业文化进行宣导，全体员工都以公司的十二项铁规及底线原则严格要求自己。

会中，全体员工对公司的文化进行宣读。

        会中，各中心对2020年上半年的工作进行总结，总结上半年工作的完成情况及在工作中遇到的困难与不足、反思上半年工作中的错误；并对下半年的工作进行重新规划与达成预期，对下半年的工作具有指引作用。

       董事长张海悦教授做了总结发言，对全体员工未来的工作具有指导作用。引导员工如何找到问题的关键点、如何针对关键点解决问题，建立系统的工作思维模式，宣导员工提升学习能力，保持有效的竞争力。

半年度工作会议在全体员工认真聆听张总的报告中圆满结束。

      上半年经营工作会议，从全体员工一起诵读企业文化开始，查找问题，剖析问题，解决问题。会上董事长张海悦教授做了《如何保持企业的有效增长》的主题讲话，要求全体员工要以客户为中心，挖掘客户所需，引导客户所求；追求一定利润水平上的成长最大化；围绕客户需求建立健全相应的运营流程；培养战略思维-做正确的事。各中心负责人对上半年工作做了详尽的总结剖析，下半年将围绕张总的指导思想与今年的四大任务，奋勇拼搏，力出一孔，达成2020年的经营指标！